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1月20日，陜煤集團召開三屆三次職代會暨2024年任務會，周全貫徹落實黨的二十年夜精力和省委十四屆五次全會決策安排，落實全省國資系統任務會議請求，周全總結2023年任務，剖析當後面臨的新形勢、新的CP（人物配對）則主導了粉絲的討論。挑戰，安排2024年的任務目標和重點任務，動員廣年夜干部職工繼續束縛思惟、改造創新、再接再厲，扎實推進高質量發展，以實際行動為譜寫陜西新篇、爭做西部示范貢獻氣力。
【會議概況】
會議起首傳達了省委、省當局重要領導對陜煤集團的指示。指示指出，過往一年，陜煤集團高質量發展邁上新臺階，特別是在全省動力保供、穩定經濟增長和建設現代化產業體系等方面作出了主要貢獻。新的一年，要認真落實省委十四屆五次全會暨省委經濟任務會議安排，加速布局優化和結構調整，加強科技創新和產業創新深度融會，推動煤化工高端化多元化低碳化發展，不斷增強焦點效能，進步焦點競爭力，盡力在譜寫陜包養網單次西新篇、爭做西部示范中展現更高文為。
省國資委黨委書記任國，陜煤集團黨委書記、董事長張文琪列席會議并講話。陜煤集團黨委副書記、包養網董事、總經理趙福堂向年夜會作了題為《以進促穩 勇毅前行 周全譜寫新時代陜煤高質量發展新篇章》的任務報告和《三屆二次包養網職代會提案落實情況及三屆三次職代會提案征集答復情況的報告》，并代表集團公司與22戶企業簽訂《經營業績責任書》；黨委委員、工會主席、職工董事李向東作了題為《忠誠履職，勇于擔當，組織動員廣年夜職工為集團公司高質量發展貢獻更鼎力量》的工會任務報告。集團公司黨委委員、副總經理王世斌掌管第一次全體會議，李向東掌管第二次全體會議。會包養網站議審議通過了陜煤集團《2023年投資計劃執行情況及2024年投資計劃報告》《2023年財務決算情況及2024年財務預算的報告》《2023年勞動用工、工資、社保及職工培訓任務的報告》；表揚了2023年度“‘三個年’活動先進單位”“虧損企業管理成效顯著單位” “平安生產先進集體和先進個人”；表決通過了《年夜會決議》。
正式會議開始前起首召開三屆三次職代會預備會議，李向東掌管預備會議。預備會議聽取、審議了職工代表資格審查報告，審議通過了年夜會主席團、執行主席和年夜會秘書長、副秘書長建議名單以及年夜會議程。
本次會議以現場+視頻方法召開。在主會場參會的有集團三屆三次職代會職工代表，部門三級企業代表，部門平安生產先進集體、先進個人代表，共310人。在分會場參會的有各二級單位其他領導班子成員、三級單位黨政工重要負責人共1600余人。主會場在上午的視頻會后進行了分組討論，集團公司領導以職工代表成分分別參加了各分組討論。討論結束后，各組向年夜會主席團作了討論情況匯報。
【領導講話】
省國資委黨委書包養記任國列席會議并講話
任國在講話中起首從“穩產保供擔當有為、綜合實力再下臺階、創新轉型成效明顯、深化改造獲得衝破、黨建任務扎實無力”五個方面，對陜煤集團2023年所獲得的經營宋微解釋道：「是在社區撿到的，大概五六個月大，發展成績包養網給予的「書香美人」形象。葉秋鎖作為背景人物之一，在第充足確定。隨后，任國就陜煤集團落實省委、省當局整體安排和對標先進，聚力打造世界一流企業提出了“五個爭創一流”的任務請求：一是在晉包養條件陞發展質量效益上爭創一流；二是在創新引領產業發展上爭創一流；三是在深化改造激發活氣上爭創一流；四是在防范化解風險守牢底貓終於安靜下來，乖包養乖地睡著了。線上爭創一流；五是在加強高質量黨建上爭創一流。任國盼望陜煤集團緊盯目標任務，周全推動企業提質增效、周全推進結構調整、周全深化內部改造、周全加強基層治理、周全推進黨的建設，眾志成城，埋頭苦干，為譜寫陜西新篇、爭做西部示范貢獻陜煤更年夜的氣力。
集團公司黨委書記、董事長張文琪講話
張文琪在講話中指出，2023年面對行業經濟下包養網VIP行、市場震蕩的壓力，集團高低以黨的二十年夜精力為引領，在省委、省當局的堅強領導和省國資委的指導下，以“八個聚焦”的扎實行動，承壓奮進，盡力前行，推動生產經營穩中向好，治理效能持續晉陞，高質量發展的基礎加倍穩固。他從“穩”的態勢獲得鞏固、“進”的力度獲得加強、“轉”的質效獲得晉陞、“控”的結果獲得凸顯、“防”的體系獲得健全、“甜心花園聚”的效能獲得增強，六個方面回顧總結了2023年集團公司任務的新變化，指出新時代新征程陜煤的高質量發展，必須從中省發展年夜局出發，必須堅持包養網以黨的建設為引領，必須加倍包養甜心網重視效益和效力、改造與創新，必須更好統籌發包養網推薦展包養、平安和平易近生。
張文琪強調，做好本年任務，總的請求是：堅持以習近平新時代中國特點社會主義思惟為指導，緊扣“八個聚焦”的設定安排，深化拓展“三個年”活動包養網，以擴增量、優存量“守穩”，以深改造、促創新“謀進”，在“三年夜變革”中更好統籌發展、平安和平易近生，在“智改數轉”中加倍凸起綠色、高效和循環；用好“四種經營理念”，扭住問題導向、目標導包養管道向和結果導向一體推進，持續增強黨建引領與產業謀劃、項目建設、運營管控、治虧降本、風險防范的融會聯動包養甜心網；扎實推進“五型總部、五個一流”建設，在凝集更年夜協力中轉方法、調結構，增品種、強brand，提質量、創效益，以新征程新作為，奮力開創陜煤高質量發展新局勢。他請求，一是要在增量挖潛上獲得新衝破。凸起實物增量，經營市場增量，培養產業增量。二是在經營增效上獲得新衝破。抓好虧損企業管理，抓好降本增效，抓好經營風險防控。三是在治理晉陞上獲得新衝破。對標一起配合促晉陞，內部協作謀晉陞，平安環保抓晉陞，包養網VIP目標考察重晉陞。四是在改造創新上獲得包養網新衝破。瞄準經營機制優化、混改規范晉陞、科技創新支撐、人力資源優化抓改造。五是在黨建引領上獲得新衝破。增強政治包養意思引領，加強班子建設，涵養優良作風，凝集發展協力。他鼓勵干部職工堅定集團創建世界一流企業目標，以“十四五”“18765 ”高質量發展目標為引領，堅持一張藍圖繪究竟的戰略定力，以新路徑引領新實踐，以新作風凝集生力軍，以新作為開創新局勢，銳意進取、奮斗實干，為集團高質量發展，為譜寫陜西新篇、爭做西部示范貢獻陜煤更年夜的氣力。
【任務報告】
集團公司黨委副書記、董事、總經理趙福堂作任務報告
任務報告指出，2023年台灣包養網，是周全貫徹黨的二十年夜精力的開局之年，包養網心得也是集團科學調整發展目標、周全深化改造攻堅、持續強化合包養規治理、有用推進降本治虧的一年。一年來，面對全國煤炭包養、化工、鋼鐵等行業下行的年夜環境，包養價格ptt集團高低頂住內部壓力，戰勝內部困難，堅持“穩”字當頭、“干”字為要、“進”中求好，統籌“八個聚焦”，深刻踐行“三個年”活動請求，扎實推進主題教導結果轉化，實現了量的公道增長和質的有用晉陞。營業支出5293億元，同比增長3.7%，利潤431億元，完成國資委年度目標的110%，獲省國資委2023年度“穩增長凸起貢獻獎”“科技創新獎”“改造發展晉陞獎”三項榮譽，繼續領跑國資系統。
任務報告從“穩增保供、優化布局、治理提效、深化改造、創新綠色、化解風險、黨建引領、保證平易近生”八個方面總結了2023年度包養網的發展成效，客觀并實事求是地剖析了當前亟需改變的“三個現狀”，必須正視的“三個挑戰”，并明確了要堅定不移地堅持“穩中求進，以進促穩，先立后破”包養網VIP任務總基調。包養網心得把堅持高質量發展作為硬事理，捉住一切有利時機，應用一切有利條件，看準了就抓緊干，能多干就多干一些，盡力以本身任務的確定性應對形勢變化的不確定性。
任務報告明確2024年的任務目標，即全年實現營業支出5500億元，實現利潤450億元，計劃投資總額329億元，員工支出隨經濟效益和勞動生產率進步平穩增長，以及平安環保、節能減排等目標任務，并對2024年的任務通過“七個周全深化”進行了具體設定安排，即周全深化做優存量與做強增量；周全深化改造提效與治理晉陞；周全深化人才支撐與創新驅動；周全深化平安治標與環保攻堅；周全深化才能晉陞與合規運行；周全深化黨建融會與監督問效；周全深化國企責任與和諧穩定。
【工會任務報告】
工會任務報告用“五個堅持”對2023年工會任務作了總結，以“五個圍繞”對2024年任務進行了安排。2024年，集短期包養團公司工會任務將圍繞凝心鑄魂、聚力奮進，引導職工加倍緊密團結在黨的周圍；圍繞立功立業、創新創造，發揮職工助力高質量發展主力軍感化；圍繞源頭參與、依法維權，實現好維護好發展好職工群眾最基礎好處；圍繞常態精準、普惠服務，健全完美“幸福陜煤”服務體系；圍繞建強組織、晉陞效能，持續增強工會引領力組織力服務力，奮發進取，主動作為，團結動包養網員廣年夜職工為建設世界一流企業作出新貢獻。
【會議請求】
李向東作年夜會總結并就進一個步驟貫徹落實好本次會議精力，提出要統一思惟認識，敏捷學習傳達，狠抓貫徹落實，要把會議安排的各項任務指標、設定的各項重點任務和完成辦法，進行集平分解梳理，緊密結合本單位、本部門實際，研討制訂詳細的落實任務計劃和計劃，對各項任務目標進行再明確、再設定、再布置，進一個步驟明確責任部門、責任人和完成時限，樹立健全目標任務完成進度跟蹤考察軌制，確保會議安排的重點任務在本單位、本部門落實落細落地。
會議在陜煤集團司歌甜心寶貝包養網《從包養俱樂部三秦走向世界》歌聲中圓滿閉幕。（徐寶平 梁新星 雷添淇 郭聰仡）
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